编者按：低成本、低价格曾经是中国制造业在国际市场的竞争优势所在。在经济全球化的背景下，低价格的生产要素环境随时都有新的角色产生，单纯依靠劳动力成本、原材料成本等资源成本比较优势已经无法为中国企业赢得未来。在“十一五”规划中，中央把增强自主创新能力作为国家战略摆在经济社会发展的突出位置。中国的制造业也正在经历一次重要的转型，实现技术和品牌的提升，以完成从“中国制造”到“中国创造”的跨越，而人才培养将注定成为这次具有重大历史意义的跨越中的关键环节。

　　现状：行业人才缺口巨大

　　2004年以来，日本最大的技术类人才派遣集团——明达科（MEITEC）株式会社接连向中国培训界发力：2004年7月和11月，分别在杭州和大连成立培训公司；2006年1月和在广州10月在西安成立培训公司；2007年10月，在成都成立培训公司。实力雄厚的日本明达科为何进入中国“切蛋糕”？明达科（成都）公司总经理孟政告诉记者：明达科进入中国，就在于看准了制造行业的缺口巨大，不仅中国缺少专业人才，日本也同样急需此类人才。他分析说：从国内来看，由中国机械工业企业管理协会、机械工业经济管理研究院、《世界经理人周刊》联合发布的《世界机械500强》中，仅有43家中国机械企业入选，其中排在前100名的只有3家企业：一汽集团、上汽集团、东风汽车，大部分企业都排在300名以后。而根据世界企业实验室的统计表明，中国的制造业已占世界的第四位，而与此极不相称的是，世界100个著名品牌中，美国、日本、德国的占了2／3，中国的机械制造知名品牌却近乎空白。可见，技术开发与技术创新能力薄弱、管理落后、高级技工缺乏、缺少具有国际竞争力的大型企业和具有总成本能力的工程公司等等因素已经严重制约了国内制造业的发展。中国制造业“人才造血”已刻不容缓。从日本来看，成立于1974年的日本明达科株式会社，客户包括SONY、东芝、松下、丰田、三菱、冲电等4000余家企业。这些企业中有很多制造企业在中国设立了工厂，而其中的松下、丰田、冲电等企业还在中国设立了研发中心，它们对高素质的工程师可谓求贤若渴，每年从日本明达科总部派往中国为客户服务的日本工程师达1000多人，但就是这样的技术支持还远远满足不了客户对工程师的需求，客户希望日本明达科派出更多的优秀工程师到其设在中国的研发中心工作。目前，日本劳动力短缺的问题也日益凸显，这也促使日本今后要从中国引进工程师。日本明达科看到了人才市场日益显现和潜在爆发的对工程师的需求，因此决定把明达科成熟的培训体系带到中国，以培养更多的中国工程师。

　　观念：积极活用国际人才

　　明达科的培养目标，就是为日企提供更多优秀的制造业人才。那么，日企是怎样看待中国人才的呢？学成赴日的中国工程师是否受到日企的欢迎和认可？ 孟经理介绍说，目前在大连投资的日企已经超过2800家，其中有1000家是制造企业。从全国范围看，在中国投资建厂的日本制造企业就更多了。值得注意的是，近年来，这些制造企业的投资方向发生了很大变化。上世纪90年代，这些企业的产品主要是在日本设计，在中国进行制造。2000年以后，由于中国市场的扩大，面向中国的专用产品的研发设计也日益受到这些企业的重视，有的企业开始把研发设计部门移向中国。可见，在中国的日企也需要大量的能适应日本企业文化和技能要求的中国工程师。 

　　“企业国际化正在急速进展，在日本企业的国际化的人才活用这个问题上，日本企业正在进入观念转换期——在针对中国市场的研发中，必须要有中国元素即研究队伍中一定要有中国人才。因此，这也为大量有志从事制造业的青年提供了机会和平台。我们认为，中国学生在大学学的知识已经足够了，他们也非常聪明，缺少的只是理念和方法，而这一缺憾将由我们的专业培训来完成。”孟经理对中国青年成长为国际化人才充满了信心。而明达科在其它城市已提供了多期培训，有众多学员通过日企的面试并成功赴日成为担当重要工作的工程师。这也说明，只要具备了专业技术和职业素质，进入优秀日企并不难。

　　途径：专业课程成就高薪

　　“明达科最初在中国开始的人才事业，只是将优秀的中国籍工程师介绍到日企，进展不是很顺利，因为很多中国籍工程师不能适应日本的企业。由此可见，要活用中国籍工程师，实践性教育和职业生涯的提供是必不可少的。”孟经理介绍说，“基于这一认识，我们的培训课程在设立之初就包含了三个方面的内容，即三大专业课程（电子电路设计、机械制品设计和嵌入式开发）、职业素养课程和日语。讲师由中日双方共同组成，针对日本讲师设1对1的专业翻译，对学生进行细致的辅导，他们都是具有实际设计经验的专业高级技术人员，同时都接受过教学的专业培训。在日本，明达科的培训课程都是针松下、索尼、丰田等企业的需要而开设的，其培训内容非常具有针对性。此外，日本明达科还不断了解企业采用的最新技术，从而更新培训课程，使培训课程保持与时代同步。学员在学习期间，不仅能够进行技术研修，更能在沟通能力、团队精神、职业素养方面受益匪浅。”

　　那么，明达科是如何实现高薪就业的呢？据了解，明达科(成都）科技培训公司具备支持学员“个人职业发展”的完善服务体制，借助日本MEITEC良好的信誉保证和数量众多的著名日企作为其长久的客户群，公司介绍工作、推荐就业，提供国内著名日资企业就业机会。学员参加完明达科的培训之后，优秀学员通过MEITEC总社面试后，直接到日本总部工作，其他学员将推荐到国内优秀日企就业，由于既接受了实践性的培训，又有一定水平的日语基础，初始工资较一般大学生高出30%，而在国内日企工作一两年后再被派遣到日本总社工作的机会也非常多。

　　“明达科的目标是：3年后，在中国，要达到每年培训1000名工程师的营业规模。公司将运用科学的经营管理方法，充分发挥中日双方在人才培养开发方面的经验与优势，引进国际先进水平的人才培训标准、人才培养课程和培养方法，努力开创职业技术型人才培养的新局面，为中日两国培养大批优秀的专业技术人才，从人才储备角度出发为成都市创造良好的投资环境、为培养更多能够进行‘中国创造’的高级人才做出应有的贡献。”孟经理如是说。记者 余芳